Transformer vos services supports en leviers de performance

PANORAMA

Un monde de transformation
Panorama est une société de consulting et de transformation des entreprises. Nous accompagnons les organisations dans la mise en œuvre et le déploiement des bonnes pratiques métiers, afin de les aider à optimiser leur efficacité structurelle et opérationnelle.
Nous apportons un savoir-faire, un savoir-être et un savoir devenir sur des processus qui ne font pas partie de votre cœur de métier, dans les périmètres des Ressources Humaines, de l’ Immobilier & de l’Environnement de Travail, et de la Performance Achats.
Nos modèles cimentent leurs fondations sur la performance économique, la transformation et l’empathie.
Nous souhaitons personnaliser notre relation commune et nous imprégner de votre culture, de votre environnement et de vos objectifs.
Votre histoire, votre présent, votre futur vous appartiennent.
Vous êtes unique !

QUI SOMMES NOUS ?

Vision

Nous nous inspirons du « panning », technique panoramique de la photographie qui offre une vue « grand angle » de l’ organisation. Nous visualisons l’ensemble des objectifs stratégiques et non stratégiques de l’ entreprise dans un objectif d’amélioration et d’optimisation. Puis nous mesurons l’influence et l’incidence des modèles cibles sur son efficacité.

Objectif

Nos fondamentaux reposent sur la transformation maîtrisée des organisations internes et externes, dans les secteurs de l’Immobilier et de l’Environnement de Travail, des Ressources humaines, et de la Performance Achats, en utilisant l’ensemble des leviers nécessaires à cette atteinte.

Techniques et méthodologie

Notre méthodologie « Be & Become » analyse l’existant, puis se focalise sur les modèles cibles qui permettront d’atteindre de façon pérenne les objectifs de l’entreprise. Nous mettons en œuvre les outils, les moyens et les résultats d’amélioration de la performance opérationnelle et d’alignement sur la stratégie de l’entreprise.

Clients

Panorama « Be & Become » s’adresse aux grandes et aux moyennes organisations, aux cultures centralisées ou décentralisées, qui souhaitent améliorer leur performance, optimiser leur coût total interne et externe, et concentrer leur organisation sur la valeur ajoutée contributive à la stratégie de l’entreprise.

Ecosystème

Nous avons développé un écosystème « best of breed » interne et externe pointu. Nous sommes un incubateur de valeurs, aux technologies et aux services innovants.

Valeur ajoutée

Associées à notre courbe d’ expérience, et à nos connaissances métiers et technologiques, vous bénéficiez de compétences et d’équipes affirmées et expérimentées sur les processus qui représentent notre ADN.

Périmètre de services

Panorama accompagne les décideurs et les managers sur trois processus majeurs :
Stratégie et performance de l’organisation
Co-construction des modèles de services
Veille et sélection des prestataires
Efficacité et optimisation économique
Transformation digitale et décisionnelle
Valorisation des collaborateurs
Recrutement de compétences
Mise à disposition de ressources métiers
Stratégie de communication de la DET

Découvrir nos offres

Services & valeur ajoutée

L’individualisation de notre relation, la performance et la maîtrise de nos outils, nous positionne à la croisée du savoir-être de l’artisanat et de l’utilisation de notre savoir-faire capitalisé.

Vision Stratégique

Focalisation sur la valeur ajoutée de l’entreprise,
Contribution à la compétitivité et à la mise en valeur de l’organisation,
Flexibilité et prise en compte de la réalité et des évolutions conjoncturelles et structurelles,
Empathie et compréhension des cultures existantes dans l’entreprise.

Excellence métiers

Acuité dans la connaissance du triptyque «métier » : acteurs – modèles – services
Transformation des processus et modélisation des bonnes pratiques métiers
Innovation & amélioration continue dans l’efficacité opérationnelle
Mise en œuvre des axes « core & non core business » / internalisation & externalisation
Intégration des dimensions RSE  & Ressources Humaines

Transition numérique

Innovation : digitalisation de la gestion des processus et des chaînes documentaires,
Partage : décentralisation de l’information,
Pertinence & précision : analyses et décisionnel « on demand »,
Richesse : information recherchée accessible par les technologies big data.

Performance économique

Optimisation (base TCO) des dépenses d’investissement et des coûts de fonctionnement,
Réduction des risques financiers et des dérives identifiables et potentielles,
Massification des achats dès que censé et tant que contributeurs à la valeur de l’entreprise,
Traçabilité des modèles financiers (pilotage à « livre ouvert »).

Compétences clés

Expérience : Courbe d’expérience de notre équipe et de notre écosystème,
Connaissance des « modèles cibles de transformation» et l’ incidence de leur application,
Pro-activité : dans l’analyse des objectifs clés de l’entreprise,
Adeptes : de l’intelligence collective, de l’innovation, de la veille, et de l évolution.

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